今天给各位分享精益柔性生产线的知识，其中也会对柔性生产线的优点进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
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精益生产方式的特点是什么?
1、拉动式（pull）准时化生产 （JIT）－－以最终用户的需求为生产起点。－－强调物流平衡，追求零库存，要求上一道工序加工完的零件立即可以进入下一道工序。－－组织生产运作是依靠看板（Kanban）进行。
2、精益生产有5个方面的特征，即工厂组织、产品设计、供货环节、顾客和企业管理。
3、精益生产管理thldl.org.cn的核心，即关于生产***和控制以及库存管理的基本思想，对丰富和发展现代生产管理理论也具有重要的作用。精益生产管理方法的特点 拉动式准时化生产 ——以最终用户的需求为生产起点。
4、精益生产方式综合配套地运用多种现代化管理方式和管理技术，强调发挥整体功能，所以既要求各项专业管理有明确的分工，又重视相互之间的配合协作。在现场运行过程中，一个问题解决，还会出现新的问题。
如何打造高效精益线体
1、工位重组 工位重组是生产线平衡改善的基本原则，它是对生产线的全部工序进行平均化，调整作业负荷，以使作业时间尽可能相近的一种方法。以计算出的生产节拍为基准，结合原生产线各工位的作业工时来重新排列工位。
2、改善必须坚持循序渐进的原则，落实责任人，注意运用好头脑风暴方式进行集中全体人员的智慧。对改善情况要及时进行发布，从而确保改进工作同步实施、顺畅合作。同时改善示范线负责人，还要在每天确认改善进度。
3、选择要改进的关键流程 精益生产方式不是一蹴而就的，它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程，力争把它建立成一条样板线。 画出价值流程图 价值流程图是一种用来描述物流和信息流的方法。
4、明确目标：确定打造精益低成本生产线的目标，例如提高生产效率、降低成本、优化品质等。 分析价值流：对生产线上的每个环节进行价值流分析，识别出价值添加和非价值添加的步骤。
精益生产与传统生产的差别有哪些?
1、精益生产方式与传统生产方式的区别主要表现为：改变了品质控制手段；消灭（减少）了各种缓冲区；增加了职工的参与感和责任感；培训职工并与职工交流；仅在需要的地方***用自动化；精益组织结构。
2、优化范围不同大批量生产方式源于美国，是基于美国的企业间关系，强调市场导向，优化***配置，每个企业以财务关系为界限，优化自身的内部管理。而相关企业，无论是供应商还是经销商，则以对手相对待。
3、传统生产与精益生产的区别 精益生产吸收了传统生产方式的大量优点，并且克服了传统生产方式的缺点。 精益生产显示了比传统生产方式更为优秀的特点。
柔性生产的特点是
1、柔性生产是一种现代化的生产方式，它***用了先进的技术和灵活的生产流程，以适应市场需求和生产变化的不断变化。柔性生产的特点是能够快速地响应市场需求的变化，同时还能够降低生产成本和提高生产效率。
2、时间柔性。由于柔性化生产的制造技术和设备具有可重用、可重组和可系统化的特点。设备的组合和集成能依据市场需求的变化和顾客对产品和服务的需求，快速的进行调整，在短时间内生产出市场所需的小批量多品种产品。
3、产品质量高。零件在加工过程中，装卸一次完成，加工精度高，加工形式稳定。运行灵活。有些柔性制造系统的检验、装卡和维护工作可在第一班完成，第第三班可在无人照看下正常生产。
4、柔性生产是针对大规模生产的弊端而提出的新型生产模式。所谓柔性生产即通过系统结构、人员组织、运作方式和市场营销等方面的改革，使生产系统能对市场需求变化作出快速的适应，同时消除冗余无用的损耗，力求企业获得更大的效益。
关于精益柔性生产线和柔性生产线的优点的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。
