大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生产线5s的问题，于是小编就整理了3个相关介绍生产线5s的解答，让我们一起看看吧。
5s管理十大工具？
1、红牌
适用于5S整理是提高基本出发点，在中非日常生产活动中，挂红牌活动，也被称为红牌操作必需品区分。
2、看板
塑料托盘厂家等中小型企业，在5S管理中，看板的设置是很重要的，它的消除黑箱作业。
3、信号灯或者异常信号灯
操作人员或机器是否处于正常运行状态，是否处于正常运行，操作中，当过程中发生异常时，信号灯是用来通知管理人员的工具。
生产线线长安全生产职责？
答：1、 严格按照***部下达的生产***，按工艺、订单要求，保时保量组织生产，负责看板管理,控制生产节拍。力保均衡生产，做好每日的生产统计日报表，确保投入产出清晰
.2、 做好物料控制工作，严格按生产定额领料、生产，努力降低生产成本，有来料不符合工
艺、订单要求，要及时反馈给相关部门；
3、 督促员工执行工艺纪律，制定和实施员工的质量管理考核法，确保产品质量指标的完成；
4、 负责对本线、组所用的工具、仪器仪表的维护及申请使用；
5、 严格工厂考勤制度，每天检查全线人员的劳动纪律，推行无声操作管理；
6、 建设文明生产线，做好“5S”管理工作，严格按安置区堆放物料，确保物流、人流畅通；
7、 负责对新员工的操作技能、工厂纪律、工艺纪律的培训工作；
8、 关心员工的生活，做好工作，推进生产线企业文化建设；
9、 做好生产线的安全、保卫工作，防止人身事故，防止设备、工具、仪表人为损坏，防止火灾及火灾的苗头，防止偷盗财物，下班关好门、窗，切断水、电、气源等；
汽车5s是什么意思？
汽车5S店是集整车销售、零配件销售及推广、系统信息反馈、维修保养和二手车交易为一体的特许经营模式。这种模式在原有的4S店（整车销售、零配件、售后服务和信息反馈）的基础上，新增了二手车交易和可持续性发展（Sustainable）这两项重要功能。
实施汽车5S店的要点包括：1、整理，主要指的是树立正确的价值意识；2、整顿，指的是正确的方法和技术；3、清扫，指的是责任化，主要是明确岗位的责任；4、清洁，主要指的是制度化及考核；5、素养，主要指的是长期化。
汽车5S是指整车整备、整理、清洁、清除并遵守标准，是一种对汽车进行管理的方法。其中的5S代表整顿（Seiri）、整理（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素人工場（Shitsuke）。整车整备指每一部分零部件都应该完好无损，整理是指合理排列和标识物品，清洁是指保持工作场所整洁，清除是指清除不必要的物品和垃圾，遵守标准是指建立标准并进行遵守。汽车5S的实施可以提高工作效率，减少浪费和错误，保障安全和质量。
汽车5S是指整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)五个日语词的首字母缩写。它是一种源自日本的管理方法，旨在通过规范化工作流程和环境来提高效率、减少浪费和提升质量。
整理是指清除不必要的物品，整顿是有序地摆放物品以便取用，清扫是保持工作环境清洁，清洁是指保持整个车间或工作区域的整洁，并且在做到以上四个步骤的前提下，必须使这种状态成为日常的自然习惯。汽车5S的实施能够改善工作环境、提高工作效率，减少浪费，并且通过保持整洁和有序的工作环境来提升员工的责任感和工作素养。
到此，以上就是小编对于生产线5s的问题就介绍到这了，希望介绍关于生产线5s的3点解答对大家有用。
