大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于沙盘模拟生产线选择的问题，于是小编就整理了4个相关介绍沙盘模拟生产线选择的解答，让我们一起看看吧。
b2c跨境电商沙盘技巧？
1.
首先会进行分组一个小组,一般包括:总经理、财务、生产、广告营销等部分,每人负责一个角色。
2.
然后很多小组都是生产同一种产品,一开始的生产线也是同样的,你们的产品没有差异化。然后开始正式经营。
3.
第二年通过你们的经营,你们有挣有赔,这时候需要你们购买新的生产线,这样可以生产新的产品。
4.
通过这样的循环,每个季度来出报表,统计自己的利润。 跨境电商ERP沙盘模拟试验基本就是这个意思。
企业沙盘模拟经营步骤费用？
企业沙盘模拟经营是一种非常实用的培训方法，它可以帮助企业员工更好地了解企业经营的各个方面，提高他们的管理能力和决策能力。在沙盘模拟经营中，需要准备一些相关的道具和物资，比如沙盘、模型、图表等等，这些物资的费用可能会根据不同的情况而有所不同。一般来说，企业沙盘模拟经营的费用在几千元到几万元之间，具体费用还需要根据场地、参与人数、教练费用等因素来确定。
企业沙盘模拟经营是一种模拟真实商业环境的培训方法，可以帮助企业管理者提升决策能力和团队合作能力。费用因地区和培训机构而异，通常包括培训师费用、场地租赁费用、沙盘模拟设备费用等。此外，还可能包括材料费、餐饮费、交通费等。具体费用需要根据培训规模、培训时间和参与人数等因素来确定。一般来说，企业沙盘模拟经营的费用较高，但可以带来长期的管理效益和团队发展。
企业沙盘模拟经营的具体步骤和费用因不同的服务提供商和规模而有所差异。一般来说，企业沙盘模拟经营的步骤包括需求调研、设计模拟方案、制作沙盘、开展模拟经营活动、分析和总结。费用根据参与人数、模拟活动的复杂度和服务提供商的定价而异。具体的费用需要与服务提供商进行咨询和讨论。
企业沙盘模拟经营是一种模拟真实商业环境的方法，可以帮助企业领导者和管理者了解企业经营的方方面面，提高管理决策的水平。具体步骤包括：确定模拟场景、制定规则和指引、分配角色、模拟经营和总结分析。费用方面，需要考虑到场地、设备、人力、材料等多方面因素，具体费用因各地区差异较大，需要根据实际情况进行评估和预算。
企业经营沙盘模拟系统怎样使得分高?
得分计算公式为：各组得分=权益*（1+总分/100）；
其中总分按如下原则计算：
开发完成的市场：区域加10分，国内加15分，亚洲加20分，国际加25分。
开发完成的ISO认证：ISO9000加10分，ISO14000加15分。
目前拥有的安装完成的生产线：手工线/条加5分，半自动线/条加10分，全自动/条加15分，柔性/条加15分。
目前拥有的自主产权的厂房：A厂房加15分，B厂房加10分，C厂房加5分。
研发完成的产品：P2产品加5分，P3产品加10分，P4产品加15分。
未借***加20分，未贴现加20分。
ERP模拟沙盘该怎么操作才能7年内不破产？
一般的沙盘游戏，主要集中在第4年发力，第一、二年是基础建设为主，第三年是资金困难期，第四年后订单过剩，因为玩五年，如果想要获胜我的***如下：
前提：每次开始之前计算好，本能需支出的费用，可收获的收益，得出本期可支配金额。
***：
第一年：研发P2、P3产品（也就是未来在市场占据主导的产品），不要研制P4。市场准入资格全部研究。广告费用尽量减少，不要乱消耗费用，因为费用会制约到你可***的金额，会威胁到第3年的发展。能接单就接单，接不到也无所谓，收益很少。生产线开始研制自动生产线和半自动生产线，不要研制柔性，性价比不高。
第二年：开始适当投入广告费用，有侧重点，如果在第二年可以拿到市场老大，对第三年比较有利，如果没有也无所谓，千万不要过分投入广告费用，发展才是关键，其余研究同第一年。可以拿长期***的话，就多拿一些。
第三年：经济紧张期，广告费用不要太少，都投一点，接单的时候一定要事先计算出自己的产能，不要发生无法交货的情况。必须加快发展步伐，如果今年可以熬过，立刻购买小厂房，开始投产新的生产线。
第四年：各区域广告投入要多一些，此时的产能已经比较旺盛了，需要扩大自己与其他公司的差距。可适当降低生产线的投入。
第五年：此时如果你按照上述步骤做的很好的话，你应该是至少3个市场的老大了，完全可以压制其他公司。如果玩的好的话，可以收购其他破产公司的资产，哈哈。
第六年：最后一年，以最大权限结束游戏，也就是让自己的权益最大，也就是最大的实现收入，尽可能的降低成本和费用。
就写这么多了，其实有很多可以玩的，比如说时常的刺探其他公司的情报，看看别的公司的发展，自己随意做一些调整，别人快倒闭了，低价购买积压产品这些，我玩过4次沙盘了，每次都是第一，希望能够给你有所帮助！
到此，以上就是小编对于沙盘模拟生产线选择的问题就介绍到这了，希望介绍关于沙盘模拟生产线选择的4点解答对大家有用。
