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我知道上海广达的情况!
1、全球笔记本电脑代工老大台湾广达位于上海松江的“QSMC广达上海制造城”不断扩军。广达内部员工透露，广达已决定4月正式停止台湾服务器生产线，并在5月中旬将相关设备迁移至上海松江，“广达的服务器业务亏损严重，虽然上海松江的新厂还未完全落成，但对广达来说，台湾服务器生产线早拆一天就能少一些损失”。
2、上海广达电子厂累。上海广达电子厂工作时间12个小时上班要提前20分钟***，晚上开会要耽误20分钟，下班排队要20分钟，上下班换衣服穿鞋子戴帽子要20分钟]不包括交通耗时每天要在厂里待超过13小时，工作时间长所以累。
3、累。广达上海制造城创建于2001年3月，位于上海松江出口加工区，是广达集团的生产制造基地。主要工作有，普工，有打螺丝，也有测试组装的，手工活不算累，就是站着累，没有座位，还有夜班，熬夜通宵太伤神。
我想读机电一体化专业,哪个学校好?
机电一体化专业学校石家庄工商职业学院 石家庄工商职业学院工学院机电一体化技术，以电工电子技术电机与电气控制技术可编程控制器PLC机械制造技术机电一体化技术ProE三维造型设计。
北京工业职业技术学院。根据中国在线教育***查询显示，北京工业职业技术学院在机电一体化专业方面的教学***和师资力量较为强大，拥有较为先进的教学设备和实验设施。
机电一体化专科学校中比较优秀的有北京电子科技职业学院、南京工业职业技术学院和天津职业技术师范大学。这些学校在机电一体化专业领域有着较高的教育水平和良好的就业前景。北京电子科技职业学院在机电一体化技术专业方面有着丰富的教学经验和教学***。
机电一体化专业比较好的技校有湖南华科技工学校、湖南省水利水电建设工程学校、广州南华工贸高级技工学校等。湖南华科技工学校 湖南华科技工学校是经湖南省人社厅批准成立的一所技工学校，学校坐落于湖南省湘江新区，与长常高速、石长铁路、金州大道紧紧相邻，地理位置十分优越。
上海交通大学机电一体化专业是该校的特色专业之一，毕业生就业前景广阔。广东岭南职业技术学院是一所集医药健康类、电子通信类、现代制造类、财经管理类和创意设计类专业为一体的民办高等职业技术院校。该学院始办于1993年的“广州岭南文化技术学校”，2001年5月经广东省人民***批准成立。
联想集团的发展历史
1、年8月10日，联想集团公布2005年第一季度业绩，期内实现纯利57亿港元，是联想收购IBM全球PC业务后，首次计入该业务的季度财务报告。2006年1月联想深腾6800超级计算机获得2005年度国家科学技术进步二等奖，再次体现了联想在高性能计算领域的明显技术优势。
2、展开全部 从1996年开始，联想电脑销量一直位居中国国内市场首位；2004年，联想集团收购IBM PC（Personal computer，个人电脑）事业部；2013年，联想电脑销售量升居世界第一，成为全球最大的PC生产厂商。2014年10月，联想集团已经完成对摩托罗拉移动的收购。中国市场首位联想电脑销量一直位居中国国内市场首位。
3、1984年11月1日，中国科学院计算技术研究所新技术发展公司以20万元的注册资本和11名员工起步，标志着联想电脑的诞生。 1985年，联想推出了第一款带有联想功能的汉卡产品——联想式汉卡，这个名字也成为了公司品牌的来源。
4、联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办，到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。2001年营业额达到206亿元，目前拥有员工11200余人，于1994年在香港上市（股份编号992），是香港恒生指数成份股。
5、年推出第一款具有联想功能的汉卡产品联想式汉卡，联想这一品牌名称由此而来。1988年6月23日香港联想开业，新技术发展公司与导远公司和中国技术转让公司共同创办香港联想，***用英文名称：Legend.第一次使用了联想作为公司名称。1989年11月联想集团公司成立，第一次在国内把联想作为企业及集团名称。
6、年，中国科学院计算技术研究所投资20万元，柳传志等11名科研人员创办联想。在通过贸易积累资金和办企业的经验的同时，1986年，推出了第一个拳头产品——联想汉卡；1990年，自主品牌微机问世。公司几经坎坷，一路成长，探索出了一条具有联想特色的高科技产业化道路。
生产与运营管理--制造业和服务业的笔记
管理部门特别感到恼火的是，许多毛病是一般汽车装配生产中不应出现的质量缺陷。有数不清的维加车挡风玻璃碎了，内饰割伤，点火开关坏了，转向灯操作杆弯了，后视镜打碎，或者汽化器里塞满垫圈。
产品物质形态不同。制造生产的产品是有形的，可以被储藏、运输，以用于未来的或其它地区的需求。因此，在有形产品的生产中，企业可以利用库存和改变生产量来调节与适应需求的波动。而服务生产提供的产品是无形的，是不能预先“生产”出来的，也无法用库存来调节顾客的随机性需求。2）顾客参与程度不同。
丰田汽车管理系精实生产的典范 管理变革：丰田的精实生产制度改写了全球产业的历史，它不仅带领制造业超越大量生产制度，走向新纪元，同时带动全球几乎所有产业转型、实行丰田的制造与供应链管理理念与方法，促成了全球制造业与服务业的经营管理变革。
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