大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于永辉生产线的问题，于是小编就整理了1个相关介绍永辉生产线的解答，让我们一起看看吧。
阿里巴巴入股大润发，腾讯入股永辉，巨头为什么纷纷***新零售？
新零售战场才刚刚开始。随着阿里入股大润发，腾讯入股永辉超市，2018新零售战争将在巨头间展开！
新零售概念是在2016年，同一天雷军和马云在不同地方提出来的，那个时候小米模式危机已经出来，荣耀的崛起，线上的短板让小米那一年特别艰难，于是小米开始建线下店铺，小米之家，发力线下。京东也开始新零售，把传统小店加入京东，统一配送，京东便利店，京东新通路已经开始一年多了。阿里入股大润发，也是看到阿里线上流量红利时期结束，线上潜力已经被激发差不多，而线下消费才是消费主战场，于是阿里开始重启口碑业务，把双十二做成一个线下狂欢。而腾讯也不甘寂寞，随即在2017年年尾入股永辉超市，到2017年底，几大巨头先后进入新零售战场，除了百度发力人工智能以外！
互联网时代进入下半场，用户红利消失，获取用户成本越来越好，同时网上消费已经进入瓶颈上升期，线下移动支付的普及让线下支付场景成为可能。
其次就是危机感，阿里，腾讯这样的巨头，虽然市值高，但是危机感更大，用户消费升级，对更高更好食物追求更高，为了跟上消费升级步伐，和或许更多用户消费信息，在线下场景推广发力也是必要的。
还有就是在互联网时代，出行，消费，旅游，购物，吃饭都被互联网化，而传统行业还是被改革的小部分，传统供应商，传统的商超体系还没有改变，而商超，便利店又是线下消费的大部分战场，改变也是早晚的事情！
新零售2018年应该是元年，也是巨头攻城伐地的一年。线下商超又要翻天变化。
这个本身就是伪命题，马云曾经说要用线上干掉线下，结果现在马云在线下跑的最欢，而且还美其名曰“新零售”，关键还被很多人奉为神明。因为事实本来就是如此呀，以前是只有线下，后来才有的线上，一时间线上把线下打的毫无还手之力，因为线上效率比线下要高的多，但是这两者之间是不可能替代的，从一开始就是一个补充，之前的概念本来就是被人为化了，现在又说顶级战争在线下更是荒唐，我也搞不懂为什么还有那么多人跟风又在分析其中的原因，不是很可笑吗？这个战争永远都不会说只在线上或者只在线下，我们在初中就学习了一种先进制度代替一种落后制度的原因，上面我们刚说过，开始的时候是因为线上的效率远远超过线下，所以才会出现线下大败的情形，但是经过这么多年的发展，线上的优势已经几乎用尽，而劣势反而越来越多，线下经过这么多年的反思也一直在改变，在提高效率，二者互相都离不开的，优劣互补才是王道，所谓的新零售无非就是喊个概念出来而已。
最近互联网巨头们都下线了，去实体店看看瞅瞅，顺便入个股，搞个战略合作什么的。阿里提出新零售，京东提出***零售，大有搞第四次工业革命的冲劲儿。网易丁磊则从消费者角度提出了新消费的概念。毫不夸张的说，满世界都在玩“新零售”， 想重构下传统零售产业人、货、场的关系。但最重要的一定是，以往被互联网大佬唾弃和打的体无完肤的线下零售业反而日渐成为香饽饽，引来竞相追逐。前有京东、后有腾讯，永辉超市今年日子很滋润，股价也是蹭蹭往上窜。阿里搞盒马生鲜，入股大润发也是忙得不亦乐乎。为何今年来是这般光景？个人觉得有这么一些原因。
1. 线上市场和流量日趋饱和，纯线上天花板效应逐渐显现。目前线上格局是天猫和京东等万亿级销售规模的第一梯队，带领一众百亿千亿的作战部队。但是纯线上在流量和消费挖掘上天花板也越来越明显。很多线下企业开始通过注重供应链服务，在降低成本的同时走差异化路线，以服务赢得消费升级背景下的消费者青睐，并取得一定效果，传统线上的价格优势被摊薄。
2. 线***量大，存在大量尚待开发的价值洼地。2016年，我国全年社会消费品零售总额达到33.2万亿元。而全国实物商品网上零售额占社零总额比重也仅仅是12.6%。一些诸如生鲜、即时体验类服务依然难以通过线上满足。因此线下成为争夺顾客流量的新战场。
3. 线下为巨头发挥自身技术和供应链等方面的优势，从产业链视角改造传统产业提供契机。高效便捷和性价比成为互联网零售大佬早期攻城拔寨的利器。因此，借助其零售行业的技术和金融、物流等供应链服务积累，对线下零售的改造有了契机和能力。攻占线下，更多体现在优化线下服务，将自身所积累的优势发挥到最大效用。
4. 最后，也是响应国家号召，网络经济不仅仅是虚拟经济，是可以为传统产业、实体企业服务，推动他们转型升级的，满满正能量。线上线下融合，为创新服务，自然乐观其成。
所以也就造成当前的局面，回归线下适当其时。
最近对互联网比较了解的人应该都知道，自从上次乌镇饭局***后，阿里系和腾讯系的站队越来越明显，甚至传出了“反阿里联盟”这样的传言，那么究竟事情的是怎样的呢，我们看一下下图基本就一目了然了。
这张图是一张“新零售”的布局图，可以看出两大对立的阵营已经形成。以马云为首的阿里系，站队的分别有苏宁、三江、银泰等商业集团；而另一面是以马化腾的腾讯为首的腾讯系，站队的有京东、永辉、美团等一众乌镇饭局的成员。这样可以印证传言其实不***，一场互联网大战已经从线上打到了线下，两大阵营已经开始抢占市场的份额了。
而为何这场战争从互联网打到了线下。我们可以回顾下，在互联网销售出现以前，中国人的购物都是在实体店、集市、商场中进行的，那时候就是单纯的购物，而这种销售模式是延续了几百年的。而有一天马云振臂一呼：所有人以后都可以足不出户购物了！从而使得这个延续了几百年的购物模式被打破，所有的网民一窝蜂全部涌到互联网上去了，线下的销售一夜之间瘫痪了。你查阅资料可以发现互联网购物出现后，用传统模式销售的公司倒闭每天是以千以万计的。经过十多年的发展，中国社会彻底的进入了互联网时代。
然后，有个天花板效应，就是这种发展不可能是无限制的发展的，毕竟市场就那么大，***就那么多，每个人都在分那么一杯羹，最后没羹可分，大家都没钱可赚了，这样就触碰到了天花板。这时，马云又发现了大家都在忙于互联网销售，线下那么多的***却没人可用，谁先跑到线下把这块市场啃了，谁就赚大了，于是又挥起了旗帜，拉帮结派去占领线下***了，这里我们可以看得出马云的眼界确实不是普通人可以比的。自从马云跑去做新零售，和马云做对手的也嗅出了肉味，也拉帮结派奔到了线下，毕竟单打独斗是成功不了的。所以，一夜之间，互联网线上战争停息，新零售战火燃起，各种新零售横空出世。所以，2018年将是线下新零售的元年，也是爆发的一年。
另一个原因，网购的人也慢慢地发现，红利期没了、各种限制出现了、买东西也没以前的顺心了，大部分的网民希望回到了那个可以自由购物的年代，而这就是新零售的目的所在：将互联网思维转移到线下，从以前的足不出户就可以购物变成了出门就能直接买买买，不再限制于各种地域、距离等因素。而且延续几百年的购物思维是不可能彻底消失的，毕竟人还是社会人，需要在社会活动。
到此，以上就是小编对于永辉生产线的问题就介绍到这了，希望介绍关于永辉生产线的1点解答对大家有用。
